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Expert en
Excellence Opérationnelle et
Performances Opérationnelles

Depuis 1999,
Xtenso construit les ponts du CHANGEMENT.

Notre mission

Chaque jour, je me demande

- ce que je peux faire de plus pour aider mes clients.

- ce que je peux faire de plus pour aider mes clients à aider leurs propres clients.

Ces deux préoccupations motivent mes actions et celles de mon équipe.


Fondateur et Directeur des programmes d’Amélioration des Performances Opérationnelles

Antonio Stagno




Je veux améliorer mes performances opérationnelles (fiabilité, temps de passage, stocks, qualité, service clients, marges, coûts)
je veux savoir comment
Moi aussi, je veux des changements positifs!
j'appelle!

4 types d’interventions un seul objectif :

Améliorer vos Performances Opérationnelles

  • Formation

  • solution pas perd d argents
  • Nos formations développent les compétences théoriques et pratiques de vos collaborateurs
  • Ça m'intéresse
  • Coaching

  • solution pas perd d argents
  • Coaching et gestion de projet de vos équipes opérationnelles

  • Ça m'intéresse
  • Management

  • solution pas perd d argents
  • Nos équipes de dirigeants senior prennent les reines opérationnelles de votre entreprise
  • Ça m'intéresse
  • Conseil

  • solution pas perd d argents
  • Nous vous aidons à accroitre vos Performances opérationnelles par une démarche Lean
  • Ça m'intéresse
Révélez le plein potentiel de votre entreprise
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Notre boîte à outils

Votre accélérateur de Succès

Supply chain management

Dimensionnement et optimisation

Lean Management

Amélioration continue

Théorie des contraintes

Pilotage des goulets

Outils d’aide à la décision

Développements informatiques pour l’aide à la décision et l’optimisation

ERP

Sélection et paramétrage de vos ERP

Tableaux de bord

Indicateurs de performances et tableaux de pilotage

Dans quels secteurs Xtenso peut-il intervenir ?


Horlogerie
Horlogerie
secteur-industrie
Industrie
secteur-administration
Services
secteur-sante
Santé
L'Excellence n'est pas une action mais une habitude.
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Notre mission

Expert en Amélioration des Performances Opérationnelles

dans les grands GROUPES et PME

«Le Changement est au cœur de l’Amélioration des Performances Opérationnelles en Entreprise. Nous travaillons avec vos équipes pour intégrer plus rapidement et sans à-coups les Changements nécessaires. Ensemble, nous développons des solutions pragmatiques qui améliorent de manière pérenne votre rentabilité et vos performances opérationnelles. Nous vous aidons à transformer vos décisions en actions et atteindre le succès »



Fondateur et Directeur des programmes d’Amélioration des Performances Opérationnelles

Antonio Stagno





Pourquoi nos clients nous choisissent ?




experience
Pour nos 20 ans d’Expérience

Hautes compétences en matière d’organisation d’entreprise.

valeur
Pour nos Valeurs

Nous sommes reconnus comme une société, éthique, pragmatique et innovante

organisation
Pour nos méthodes d'organisation

Nous développons des solutions spécifiquement adaptées à vos besoins.

resultat
Satisfaction de tous les acteurs

La satisfaction de vos collaborateurs devient votre bénéfice et celui de vos clients

 
  • Spécificité

  • Acceptabilité

  • Adaptabilité

  • Mesurabilité

  • Partage

  • Respect

  • Compétences

Nous parlons votre langue
et nous venons chez vous pour
être sûrs de bien vous comprendre


  • Suisse
  • Angleterre
  • Espagne
  • Allemagne
  • Italie
  • France
  • Russie
  • Français
  • Anglais
  • Espagnol
  • Italien
  • Allemand


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valeur
Dans toutes les entreprises, il y a de nombreuses sources d’inefficacités organisationnelles et opérationnelles. Ce sont autant de points d’amélioration. Pourquoi continuer à perdre de l’argent ? Nous vous aidons à matérialiser ces gains potentiels en mettant en œuvre une meilleure organisation. Parfois, il suffit de modifier quelques pièces sur l’échiquier pour que tout se mette en ordre.
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La satisfaction Client est primordiale de nos jours. Ne pas y parvenir est généralement le symptôme d’une mauvaise maîtrise opérationnelle. Nous vous aidons à mettre en œuvre les bonnes ressources et la bonne organisation pour prendre en considération les desiderata de vos clients et les satisfaire systématiquement. Il suffit parfois, d’éliminer un goulet, de prendre en compte la bonne information, de fixer un cadre plus précis en interne et avec vos partenaires clients et fournisseurs.
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Vos collaborateurs sont votre ressource la plus importante. S’ils ne peuvent réaliser leur travail dans de bonnes conditions, c’est vos clients pour commencer et votre entreprise ensuite qui vont finir par en payer la note (absentéisme, mauvaise qualité, retouches nombreuses, mauvais service client). Les repriorisations fréquentes sont le symptôme d’une mauvaise maîtrise de la chaîne clients-entreprise-fournisseurs qui génère stress et mauvaises performances opérationnelles. Très souvent, avec peu d’aménagements, il est possible de stabiliser les activités (même avec une demande client très variable), et donner ainsi de l’air à vos collaborateurs pour qu’ils puissent servir correctement vos clients et les intérêts de votre entreprise.
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Nous pouvons réaliser dans vos locaux la formation de vos collaborateurs aux principes d’amélioration des performances opérationnelles les plus récents (lean management, supply chain management, ERP, etc.). Regardez notamment, notre catalogue. Toutes nos formations sont adaptées à vos besoins.

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Vous avez un projet qui s’étale sur une longue période et qui implique ponctuellement de nombreux collaborateurs de votre entreprise. Dans ce cas, nous vous aidons à réaliser la planification la meilleure et la plus économique en vue de réussir votre projet. Nous vous aidons à identifier les risques en amont et y apporter les solutions les plus adaptées. Tout au long du projet, nous accompagnons vos équipes multidisciplinaires et nous assurons des tâches à réaliser

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Vous désirez faire avancer plus rapidement un projet stratégique (ERP, intégration d’une nouvelle technologie, etc.). Vous souhaitez introduire un changement de mentalité majeur dans votre entreprise (lean management, automatisation, informatisation, etc.). Vous êtes en difficulté car vos affaires ont très fortement baissé ou au contraire, très fortement augmenté. Dans ce cas, nos dirigeants senior peuvent prendre la direction opérationnelle de votre entreprise le temps de la remettre sur les rails de manière stable et permanente. Nous nous assurons de transmettre nos connaissances et intégrer le changement de culture de vos collaborateurs nécessaire à l’atteinte des résultats. Même en situation très critique, nous avons toujours réussi.

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Vous avez un défi, un point d’optimisation de vos performances opérationnelles, une question ? Nos experts senior interviennent au sein de vos équipes pour leur apporter le soutien nécessaire dans la résolution des problèmes qui vous préoccupent. Ils interviennent en support au moment où vous en avez besoin et dans le domaine d’expertise que vous désirez.

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Demande de devis, audits, conseils, nous nous faisons un plaisir de répondre à vos questions et de vous rencontrer !

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